Un dirigeant, quand il créé son entreprise ou qu’il accède à son poste, est plein d’envie, d’idée, de projet. Puis il se heurte au mur des réalités. Trouver des clients, des collaborateurs, faire entrer la trésorerie, respecter les normes.
A partir de là une machine infernale se met en œuvre : le quotidien
Le quotidien qui va aspirer tout son temps, son énergie
Et le laisser épuiser avec la frustration de ne pas arriver à réaliser ses rêves.
Nous vous proposons de mettre le quotidien au service de vos rêves et de changer de paradigme, mettre votre énergie au service de vos rêves et non d’utiliser vos rêves pour générer de l’énergie.
Nous écoutons et donnons la parole à la personne morale, ainsi nous allons observer l’organisation et son fonctionnement, identifier ses besoins, les faire émerger si nécessaire. Dans le même temps nous écouterons et donnerons la parole aux personnes présentes dans l’entreprise, et nous recueillerons également leurs besoins.
Puis nous confronterons les besoins :
– Besoins de l’entreprise, lesquels intègrent sa culture, son activité, son état actuel, sa vision, ses objectifs, ses processus, ses modes de fonctionnement, …)
– Besoins de son dirigeant et des équipes.
Cet état des lieux est réalisé en utilisant la méthode TOTeM©, dont HOMA détient l’exclusivité.
A partir de ce premier état des lieux, nous construisons avec le dirigeant et son équipe, l’accompagnement qui permettra l’atteinte de leurs objectifs
HOMA est né de trois personnes qui partageaient la même conviction : l’entreprise doit être un lieu de sens, pas un champ de bataille.
Un, puis deux, puis trois… juste assez pour croiser leurs regards, confronter leurs expériences et voir ce que beaucoup d’organisations ne parviennent plus à faire seules : remettre l’humain et l’organisation sur le même plan.
En observant le terrain, ils ont réalisé que les accompagnements existants prenaient souvent parti : d’un côté l’humain, de l’autre la structure.
HOMA est né pour réconcilier les deux, créer un vrai dialogue et redonner de la cohérence à la vie des organisations.
Aujourd’hui encore, l’esprit reste le même : un collectif qui avance ensemble, qui questionne, qui écoute et qui accompagne les dirigeants et leurs équipes vers des organisations plus alignées et plus vivantes.

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Ljilja Peltola - Consultant
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Cedric Xiong - CEO